出願した方がよいのか
その知財が本当に事業に役立つのか、費用をかけて権利化する意味があるのかを考えます。
Patent / Trademark / Design / Management Decision
窪田特許事務所は、東京都品川区に拠点を置く弁理士事務所です。 中小企業社長のために、特許・実用新案・意匠・商標を経営判断として整理し、出願しない判断も含めて助言します。
出願すること自体を目的にせず、事業にとって合理的かどうかを先に考えます。
特許、実用新案、意匠、商標、ノウハウ管理、警告対応を、費用対効果と企業経営の面から整理します。
まだ方針が決まっていない段階でも、ご相談いただけます。
出願するかどうか迷っている段階でも大丈夫です。
当事務所では、出願するか、出願しないかという判断だけでなく、知財をどのように事業に活かすかという視点も含めて整理します。
その知財が本当に事業に役立つのか、費用をかけて権利化する意味があるのかを考えます。
公開すると不利になる技術であれば、ノウハウ管理や、将来の先使用権も意識した記録の残し方も含めて整理します。
特許だけでなく、商標や意匠も含めて、事業に合う守り方と活かし方を考えます。
独特な新規ビジネスについては、商標を早めに活用することで、競合企業が出てきても売上を生み続ける仕組みを作れる場合があります。
貴社独特の商品については、商品名やブランドを商標権と結びつけることで、特許権の存続期間が満了した後も販売力を維持できる場合があります。
意匠を活用すれば、商品の外観そのものが、無言の営業マンとして働き続ける場合があります。
当事務所では、知財を保護制度だけでなく、事業の中でどのような役割を担うかという観点から見ています。
知的財産は、大きく「技術」「信用」「外観」の三つの資源を守る制度です。
技術者は技術を重視しがちですが、商品の外観やブランドもまた重要な経営資源です。 当事務所では、特許だけ、商標だけという見方ではなく、技術、信用、外観の三つを見ながら、事業全体の中で知財を整理することを大切にしています。
ブランドは、覚えてもらう力にとどまりません。 商品名や型番が市場で信用を得ると、設計図や仕様書の中で指定されることがあります。
制度の説明ではなく、事業の中で何に役立つかという観点から整理しています。知財を、事業の中の「技術力」「信用力」「営業力」という三つの力として見ると、全体像が分かりやすくなります。
知財を件数で増やすよりも、事業に合う形へ整理することを重視しています。
責任回避のための「とりあえず出願」は勧めません。 その出願が本当に事業に必要かどうかを先に考えます。
公開の不利益が大きい場合には、ノウハウ管理や先使用権への備えも含めて整理します。
知財の保護を経営者の視点で経営者に助言する外部助言者として関わります。
特許を出願する前の段階、商標を取るべきか迷っている段階、意匠で守るべきか迷っている段階、警告書が届いた段階でもご相談いただけます。